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　　“‘十五五’時期，資本市場對券商的功能定位和專業能力提出了更高要求，其核心是從‘規模導向’向‘功能導向’轉型，實現專業能力與時代需求的深度適配。”全國政協委員，恒銀金融科技股份有限公司黨委書記、董事長江浩然在接受《證券日報》記者採訪時表示，在功能定位上，券商需跳出單純的交易仲介角色，扛起服務實體經濟、助力金融強國建設的使命，既要成為直接融資的核心服務商，也要當好資本市場的“看門人”和社會財富的專業管理者。

　　“中小券商走‘小而美’特色化道路，發展前景廣闊。”江浩然進一步表示，中小券商深耕本地市場，在響應地方企業需求上更具競爭力；同時，隨著數字金融的快速發展，中小券商可將有限資源集中于細分場景，實現技術對業務的精準賦能。從增長前景來看，當前資本市場存在大量未被頭部券商覆蓋的細分需求，這為中小券商提供了廣闊展業空間。此外，政策鼓勵中小券商特色經營，疊加區域協調發展戰略的推進，為中小券商搶佔細分領域先發優勢創造了新機遇。只要中小券商堅守特色、深耕細作，就能在行業變局中站穩腳跟，實現與頭部券商的良性互補。

　　部分中小券商通過戰略聚焦，在細分領域建立起領先優勢：華寶證券重點發展ETF(交易型開放式指數基金)業務；開源證券深耕北交所業務，設立北交所研究中心，專注相關領域研究；東北證券聚焦服務中小創新企業。華興證券總經理馬剛對《證券日報》記者表示：“作為科創板首批保薦機構之一，華興證券持續強化對硬科技、新能源、生物醫藥等前沿賽道的深度研判與資源整合，以全生命週期投行服務陪伴中小創新企業成長。未來，華興證券將繼續圍繞服務新經濟的戰略定位，做深細分領域、做精客戶服務，打造‘硬科技’投行品牌。”

　　切實履行仲介機構責任、築牢合規風控底線是券商實現錯位發展的前提。差異化發展、特色化經營不是“劍走偏鋒”，完善的公司治理、嚴密的風控體系、紮實的合規文化，是券商實現錯位發展的“壓艙石”和“安全帶”。在此方面，券商正持續健全合規風控防線，為錯位發展保駕護航。例如，東方證券遵循“業務匹配、充分覆蓋、有效管理”的資本管理原則，建立健全風控指標分級預警機制，細化凈資本限額管理。長城證券則引入多個大模型，打造“智源AI中心”，通過智慧監測提升合規風控效能。