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　　上世纪五六十年代，随着新中国的建设热潮，广大中国妇女以前所未有的热情投身到社会生产中。在此背景下，1960年2月，为纪念“三八”国际劳动妇女节50周年，全国妇联首次发起三八红旗手及三八红旗集体的评选活动，由单位推荐，省级妇联首评并上报，全国妇联按程序评定，以奖励一批在1959年社会主义建设各条战线上的先进妇女人物和以妇女为主的先进集体，旨在表彰先进、鼓足干劲、交流经验，号召妇女以新的、突出的生产成就迎接妇女节，并掀起一个立功高潮，人人争做三八红旗手。北京市同步启动市级评选。（1960年2月12日《北京日报》1版,《大鼓干劲 争做“三八红旗手”》)

　　海淀区龙泉寺家禽场饲养员马玲琴是北京市首批三八红旗手之一。她一人负责饲养从全球不同气候国家引进的17个品种、共1000多只鸡，挑战巨大。为摸清鸡的习性，她搬进家禽场内居住，日夜守护，根据鸡的喜冷好热差异安排位置，深夜定时巡视。在一个狂风骤起的夜晚，鸡舍窗户玻璃被击碎，她毫不犹豫地脱下自己的衣服堵住破口，并加旺炉火，以自身受冻的代价保全了鸡群。后来，她又受命饲养第一批来克亨小鸡，成活率达到94.82％，创造了全场最高纪录。（1960年6月17日《北京日报》2版，《养鸡红旗手》）

　　当时，很多单位为了让职工没有后顾之忧地安心工作，都开办了托儿所。小孩几个月大就可以放到托儿所，同时招收一些家庭妇女当保育员。全国三八红旗手朱玉兰就是其中之一。她非常珍惜这个工作机会，对孩子们特别关爱，不让他们吃凉饭、穿湿裤。一个冬天，托儿所暖气坏了，她立即解开衣襟，把孩子们冻红的小手放进自己怀里取暖。有个孩子的妈妈出差，她主动将孩子接回家，照料了长达1个月。不仅如此，她还用奖金购买工具为孩子们理发，主动帮请假同事值班（1965年6月2日《北京日报》2版，《记保育员朱玉兰》）

　　与此同时，在对外开放与服务业升级的背景下，对管理精细化、国际化的追求成为新的标杆。和平宾馆总经理赵林克以“挑剔”和精益求精著称。她坚持每日巡查，对餐厅地毯的渣子、台布的污点“零容忍”，亲自带队每月进行跨部门互查。这种在当时属于近乎严苛的管理，最终使和平宾馆在1991年从西班牙捧回了亚洲唯一的国际旅游促进大奖，为中国酒店业赢得了荣誉。赵林克也因其卓越贡献获评市三八红旗手。（1993年10月5日《北京日报》1版，《爱“挑剔”的赵总》）

　　上世纪90年代，改革开放进入新阶段，中国企业与全球市场的联系日益紧密。全国三八红旗手、北京保温瓶工业公司总经理史静贤的视野也从国内延伸至全球。她不仅将“鹿牌”保温瓶打造成出口创汇的拳头产品，更萌生了组建“海外兵团”、直接在海外投资建厂的战略构想。自1987年起，她四次出国谈办厂，不但打破了僵局，还在洽谈中为企业争得了利益。与她打交道的一位外商惊呼：“这位中国女经理，厉害！”到1994年，北京保温瓶工业公司已在俄罗斯、蒙古国、乌克兰建成联营厂。（1994年11月1日《北京日报》1版，《市保温瓶工业公司经理史静贤特会和外商打交道》）

　　这些三八红旗手，其贡献往往与国家的重大科技需求紧密相连。中国工程院院士、中国林科院ABT研究开发中心主任王涛是典型代表。为了攻克植物扦插繁殖的世界性难题，她长达14年置身于条件简陋、充满刺激性气味和放射风险的实验室，成功研制出ABT生根粉系列。她的卓越不仅在于科研突破，更在于以企业家的魄力，构建了覆盖全国的研究、生产、推广、销售网络，将“论文”书写在“实践”的大地上。（1995年3月3日《北京日报》7版，《ABT之母》）

　　全国三八红旗手胡亚美院士的故事诠释了医学科技工作者“人民至上”的深沉情怀。作为北京儿童医院名誉院长，她的科研方向始终紧扣危害儿童健康的最迫切问题。上世纪50年代，她为攻克中毒性消化不良症，以院为家，最终将患儿死亡率从20%降至1%。上世纪70年代末，当白血病成为新的威胁时，她又毅然带领团队向这一“癌王”宣战。经过20余年不懈攻关，到1995年，其团队治疗儿童白血病的水平已达国际先进。（1997年5月23日《北京日报》7版，《胡亚美，刺向血癌的利剑》）